尹剑峰：“生死劫”后打拼新希望
　　上榜原因：从小范围看，尹剑锋只是一个刚创业起步的小企业主。但尹剑锋所执掌的企业因资金不足，面临倒闭，他的供应商，以及供应商的供应商，也在这种影响下显得摇摇欲坠。本报选择尹剑锋作为2008年的焦点新闻人物进行回访，是因为此时他已经被逼迫着站在风口浪尖上。
　　尹剑锋是东莞一名普通的外来创业者，却正遭遇着人生中痛苦的一场“生死劫”。2008年9月26日上午，其最大的客户，台湾英志集团所属永胜电脑五金（东莞）有限公司关门，350家供应商被欠约2.6亿元，尹剑锋被欠80万元。
　　当天上午10时许，尹剑峰赶到东坑镇时，在人群中左冲右突，当满头大汗的他终于挤到铁门面前时，发现根本没用。
　　本报选择尹剑锋为典型，以《一个小企业主的“生死劫”》为题报道了小企业主在金融海啸中面临的困难，引起社会各界的强烈反响。在东坑镇政府和当地行业协会的多方协调下，所有供应商决定自建股份公司，将永胜公司所欠供应商款项按照所占比例获得相应股份。对于尹剑峰等人而言，永胜如果正常生产，将逐渐偿还债务，并可获得相关盈利。
   　昨日，记者再次联系到尹剑锋，他目前正与两个美国客户谈生意。另外，尹剑锋准备再投入几十万元购进几台新设备，同时申请两项专利，目前已有初步设想及相关方案，但他最大的难题还是缺乏运转资金。

张华荣：“温总理的话鼓励了我”
　   上榜原因：通过20年的艰苦创业，张华荣带领华坚集团从一个仅有80人的家庭作坊式工厂，发展到目前拥有两万多名员工、10余家工厂的女鞋王国。
　　华坚集团公司总裁张华荣现年52岁。避开公司总裁的身份不谈，张华荣给人的感觉是一个很朴实的江西汉子，他思路清晰，言词温和，对鞋业未来发展有一个清晰的认识和规划。
　　一个传统的制鞋企业，能在经济危机中站稳脚跟并能独立鳌头，关键在于掌舵人张华荣对经济形势的准确预见。早在2002年，华坚集团就迈出了珠三角制造企业转型升级的第一步，成为中国制鞋业的升级转型的符号。
　　作为中国制鞋业一个成功的样本，华坚集团受到业界的推许。2008年7月，温家宝总理选择华坚集团作为珠三角鞋业的视察对象，对张华荣提倡的“发展、升级、转型”的理念给予了充分的肯定。
　　记者问及他对2009年的鞋企发展之路的展望，张华荣表示，目前最重要的还是应对经济寒流。记者依然可以从张华荣的话语中听出他对鞋业的未来充满了信心，他认为企业现在最需要的是“稳中寻求突破”。
 　 “无论是鞋子、服装还是玩具，都是生活必需品，不可能没有市场，”温家宝总理在华坚集团视察时如是说，张华荣告诉记者这句话给了他很大的鼓励。
　  “目前的危机促使我们把更多精力放在开拓内销市场、创建自主品牌上”，张华荣仍然坚信自己先谋发展，找机会升级，然后突破转型的经营理念，“挖掘潜力，我们可能会站在制鞋业的新起点上。”张华荣说。

　                      　
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我的2009

路庆鹏：“将在东莞继续发展”
　　路庆鹏对东莞有着很深的感情，早在14年前读初中时，在广东打工的大哥给他带来了 一台东莞产的随身听，他非常喜欢，那也是第一次。他听说了东莞这个城市。7年前，大学毕业的路庆鹏来到东莞找工作，随后也开始做起了资信评估这一行业。路 庆鹏介绍，去年，他开了现在这家资信评估公司，目前公司大概有20个人，而这一行业在东莞也处于起步阶段。
    　谈到2009年和未来，路庆鹏说：“我已经扎根东莞，会继续在东莞这片土地发展，东莞是一个创业的热土，我相信资信评估能在东莞有很好的发展。”

尹剑锋：购新设备并申请专利
   　2009年即将到来，昨日，记者再次联系到尹剑锋，他目前正与两个美国客户谈生意。另外，尹剑锋准备再投入几十万元购进几台新设备，同时申请两项专利，目前已有初步设想及相关方案，但尹剑锋最大的难题还在于缺乏运转资金。

张华荣：最重要的是应对寒流
       对2009年的鞋企发展之路的展望，张华荣表示，目前最重要的还是应对经济寒流。　　“目前的危机促使我们把更多精力放在开拓内销市场、创建自主品牌上”，张华荣仍然坚信自己先谋发展，找机会升级，然后突破转型的经营理念，“挖掘潜力，我们可能会站在制鞋业的新起点上。”张华荣说。（原文转自《广州日报》2009年新年特刊）